ABRANGENTE / MASTER PLANNING

Em contraste com a maioria da América onde o desenvolvimento acontece de forma casual com planejamento avançado pouco forte, os esforços de planejamento regional têm desempenhado um papel determinante no vinhedo de Martha para mais de uma geração. Com a criação da Comissão de Martha Vineyard, em 1974, Dukes County deu-se dos meios para realizar o planejamento geral, que cuidadosamente guiar o desenvolvimento, a fim de proteger os preciosos recursos ambientais e da comunidade do Vineyard.

ILHA DO PLANO REGIONAL

Comissão da Martha Vineyard é responsável pela preparação de planos globais de Dukes County.

PLANO REGIONAL

Em 1991, o MVC publicou o PED Agenda 3_23_11 (RegionalPlan 89K) , o resultado de vários anos de esforço da comunidade concertada. Este documento, realmente uma série de documentos, identifica as características e tendências de fundo da ilha e estabelece uma série de políticas para a gestão de crescimento. Estas políticas são uma referência fundamental utilizado pela Comissão na revisão de aplicações para desenvolvimentos de Impacto Regional e consideração das áreas da Ilha apropriado para a designação como Distritos de Concern Planejamento Critical .

PLANOS DE AÇÃO

Na sequência da publicação do Plano Regional, o MVC publicou uma série de planos de ação delineando políticas específicas e uma série de ações para implementá-los. Estes planos são:

OpenSpacePlan [documento on-line ainda não estão disponíveis]
TransportationPlan [documento on-line ainda não estão disponíveis]
AffordableHousingPlan [documento on-line ainda não estão disponíveis]

OUTRAS regional abrangente esforços de planejamento

A Comissão realizou uma série de outros esforços de planejamento abrangente para Vinhedo de Martha.

BUILD-DE ESTUDOS

Em cooperação com a Commonwealth em 2001, a Comissão participou na elaboração de um Estudo de Build-Out para cada cidade em Dukes County. Os estudos estimado o quanto de desenvolvimento adicional poderia ocorrer se todos os terrenos não urbanizados e não-conservada foi desenvolvido de acordo com o zoneamento já existente da cidade. Isso implicou a recolha de toda a atividade subdivisão nos anos 1990, o inventário dos Distritos de incluir o planeamento e avaliação crítica de outros fatores que podem limitar parcialmente desenvolvimento. O lançamento do projeto pela comunidade, no verão de 2002 mostrou que Martha Vineyard foi praticamente dividido igualmente entre lotes urbanizados, protegido espaço aberto e terra que permaneceu "utilizáveis". De acordo com as previsões de crescimento feitas pelo Estado, dada as restrições das cidades "zoneamento existente, a Ilha poderia esperar de aumentar de 15.000 residentes durante o ano todo em 2000 para mais de 21.000 residentes durante todo o ano. Um dos objetivos dos estudos era fazer com que as cidades se a reexaminar seus estatutos zoneamento vai direcionar o tipo ea escala de desenvolvimento futuro e abrir espaço conservado consistente com as metas da comunidade.

Planos de desenvolvimento comunitário (ver planejamento atual)

Em um esforço posterior, a Comissão foi selecionado para atuar como um consultor para as seis cidades Vineyard para preparar planos de Desenvolvimento Comunitário indicando se o terreno não urbanizado deve ser usado para espaço aberto, habitação ou desenvolvimento comercial. (Veja EOEA .)

INDICADORES DE SUSTENTABILIDADE (veja Planejamento atual)

MVIP [document not yet available online] A Comissão trabalhou com uma série de grupos da comunidade para desenvolver uma série de Sustainabiltiy relatório sobre os indicadores Sustainabiltiy Indicator Report (SustainabilityIndicators 404K) índices que poderiam ajudar a comunidade Vineyard trilha seu sucesso em alcançar a sustentabilidade.

Crescimento inteligente e THE VINEYARD

Crescimento inteligente ou Desenvolvimento Sustentável, os defensores da gestão cuidadosa do crescimento, um movimento generalizado de que agora, em grande parte reflete os princípios que o MVC foi pioneiro de uma geração atrás.

A SMART princípios de crescimento

Inteligentes defensores de crescimento:

Direcionando o crescimento para as comunidades existentes no compacto, para pedestres, uso misto, de trânsito orientado bairros;
Preservar áreas rurais em sua condição natural;

A SMART RECURSOS DE CRESCIMENTO

A seguir, são recursos úteis.

Estado de Massachusetts Department of Commonwealth Development
Crescimento inteligente

TRABALHO COM O MAIOR REGIÃO

CABO E ILHAS

Em 2003, a Comissão Vineyard a Martha se juntou com as agências, a sua irmã Cape Cod Comissão e do Planejamento Nantucket e Desenvolvimento Econômico-Comissão para formar o Cape and Islands Regional Planning Alliance (CAIRPA), para trabalhar para um melhor planeamento coordenado na região em geral.

MASSACHUSETTS

O MVC é um dos treze membros da Associação das Agências de Massachusetts Planejamento Regional (MARPA) (ver também o Cape Cod Comissão agência de planejamento regional). Na sua mensalmente durante todo o dia reuniões realizadas em Boston, os Diretores Executivos dessas agências coordenar os esforços para melhorar a interação de planejamento, com as agências estatais e serviços técnicos, bem como para promover o financiamento e programas legislativos favorecendo as regiões do Commonwealth.

O Nordeste eo NATION

O MVC é um membro da Nova Inglaterra Associação de Agências de Planejamento Regional (NEARC) eo Director Executivo participa de sua conferência anual. A MVC trabalha com a Associação Nacional de Conselhos Regionais (NARC). As duas agências trabalham para promover os interesses das regiões e nações promover os interesses de benefício mútuo, tais como assegurar que as cidades do Nordeste obter a sua quota-parte de financiamento de transporte.